全球统一系统第6章 防范未然

马小云的办公室里灯光亮如白昼长桌两端坐着的律师团队正在逐字审核文件笔尖划过纸张的沙沙声此起彼伏。

这是马小云特意组建的合规审查组此刻他们围着一份长达百页的协议眉头紧锁地标注着风险点——这是针对投资团队可能出现的乱操作而设的第一道防线。

第17条非常规投资决策需经三方复核这里的非常规必须明确界定比如单笔超过二十亿或偏离预设赛道的项目必须触发二次审议。

领头的王律师推了推眼镜指着条款补充还要加上‘复核人需签署连带责任承诺书’谁签字谁负责避免推诿。

马小云坐在主位手指轻叩桌面目光扫过屏幕上滚动的各公司实时数据。

投资公司的后台系统正运行着他亲自设定的监测程序一旦某笔资金流向与申报用途出现10%以上的偏差警报会立刻响彻整个办公区。

就按王律师说的加再补充一条：投资团队成员的直系亲属关联企业必须提前申报严禁隐性利益输送。

他顿了顿看向负责种子公司的张总监“你们那边的育种专利转让上周是不是遇到了第三方恶意压价？ 张总监连忙点头：是的如果有家公司仗着我们急需资金周转想把专利费压到市场价的三分之一。

还好按您之前定的专利评估双盲机制我们请了两家独立机构重新评估拿着报告去谈对方立马就怂了。

所谓双盲机制是马小云要求的——种子公司的核心专利需由两家互不知情的评估机构分别估值取均值作为底线既避免内部人员与收购方勾结也防止被恶意压价。

隔壁的钢铁公司车间里机械臂正精准地切割钢板火花四溅。

厂长老李拿着平板向马小云汇报：按您说的设备联动监测系统现在炼钢炉的温度、压力数据和质检系统实时绑定只要钢材成分超标0.1%下游的汽车厂那边会自动收到预警咱们这边的生产线也会立刻停机。

这是马小云吸取了之前劣质钢材流入市场”的教训花三个月搭建的全链条溯源系统从铁矿进场到钢材出厂每个环节的数据都像被装上了电子眼谁也别想在中间动手脚。

生物科研团队的实验室里更是戒备森严。

穿着白大褂的研究员们正在进行细胞培养每个人的操作都被360度无死角监控记录且每一步实验都要同步上传至云端备份。

上次有个研究员偷偷修改实验数据想蒙混过关系统直接比对出原始记录与报告的偏差当天就把人清退了。

科研负责人陈博士指着墙上的零容错标语马总定的这条规矩现在没人敢碰。

医药公司那边新研发的降压药正处于临床试验阶段。

马小云站在观察室里看着屏幕上志愿者的各项生理指标：记住每个志愿者的知情同意书都要经过律师审核确保没有任何模糊表述。

如果出现不良反应急救团队必须在3分钟内到位——这条写进员工手册作为铁律。

他转头对随行的律师说把试药者权益保障条款再细化尤其是后期随访要明确到每月一次持续两年费用由公司全额承担。

夜色渐深马小云回到办公室看着屏幕上各公司的实时数据流——投资公司的每笔转账都标注着清晰的用途编码种子公司的专利台账更新至最新钢铁公司的质检报告通过率稳定在99.8%生物科研的实验日志完整可追溯医药公司的试药反馈表上没有任何争议记录。

这些密密麻麻的条款和机制像一张细密的网既防着外部的坑也堵着内部的漏。

规矩多了虽然麻烦但心里踏实。

他端起茶杯望着窗外的城市夜景那里有他布局的各个产业更有他用一条条铁律守护的秩序。

毕竟把每个细节都钉死在规则里才能让每个盘子都转得稳当。

马小云的办公室里永远摊着三样东西：各公司的风险评估表、律师团队更新的防范条例、还有一张手写的漏洞清单。

晨光刚漫过窗台时他已经在对着钢铁厂的质检报告皱眉——昨夜的抽样显示某批次钢材的含碳量超标了0.03%虽然在国标范围内却比公司内部标准高出0.01%。

把生产总监叫来。

”他按下内线电话指尖在报告上圈出数据“让他带着当班记录和设备日志现在就来。

半小时后生产总监满头大汗地站在桌前解释说是传感器校准延迟导致的误差。

马小云没说话只是调出后台的设备运行曲线——果然凌晨三点有五分钟的数据流中断。

“不是误差是流程漏洞。

”他把一份新拟的条例推过去从今天起传感器每小时自动校准一次校准期间生产线必须停机由安全员现场监督双方签字确认。

” 这样的小题大做在他的各公司里早已成了常态。

投资公司的交易系统里藏着三重预警机制：单笔超过授权额度会锁死偏离预设行业会弹窗连交易员的操作频率异常都会触发人工审核。

有次一个经理想通过拆分订单绕过额度限制系统在第二笔交易时就自动冻结了账户律师团队当天就找上门来。

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