三国时期的蜀汉官场就像个竞争激烈的晋升真人秀而杨仪的故事则堪称一手好牌打得稀烂的典型案例。
建兴十二年的成都城里刚立了平叛大功的杨仪本以为能顺利接棒诸葛亮结果却因一路作死从前途光明的潜力股变成流放边疆的问题员工最后还落得个自杀收场把职场失意演成了大型悲剧现场。
这事得从诸葛亮死后的权力真空说起。
当时蜀军刚从五丈原撤退军中大权暂时落到了长史杨仪手里。
更关键的是他还顺手解决了与自己积怨已久的魏延——这位蜀汉名将被他扣上的帽子当场斩杀提着人头回成都复命时杨仪走路都带着风。
在他看来自己又护驾又平叛简直是蜀汉的救时宰相诸葛亮的位置非自己莫属。
可杨仪不知道诸葛亮早就给后主刘禅留了。
这位丞相识人眼光毒辣早就看出杨仪性狷狭——通俗点说就是脾气臭、心眼小当个执行层还行当领导容易出问题。
所以诸葛亮生前就指定蒋琬为接班人还特意交代:杨仪可以用但不能让他掌大权。
这就像公司老板临终前安排好了管理层哪怕某个骨干功劳大也得按组织程序来。
杨仪兴冲冲回到成都满以为会被加官进爵结果等来了个中军师的头衔。
这官听着挺唬人实际上就是个没实权的顾问既不管军队也不管行政每天上班就是喝喝茶、看看报。
杨仪拿着任命书差点当场气晕跑到办公室里拍桌子:我跟着丞相南征北战斩魏延、退魏军凭什么让蒋琬那小子坐享其成?他不就比我多喝几年墨水吗? 自此以后杨仪就成了蜀汉官场的。
同事们开会他翻白眼领导讲话他拆台整天把想当年我如何如何挂在嘴边。
有次费祎来探望他本来是想劝劝这位老同事结果杨仪倒了一肚子苦水越说越激动最后居然口出狂言:你说我当初要是带着大军投降曹魏现在能这么憋屈吗?保准比在这儿受气强! 费祎听完吓得一激灵端茶杯的手都在抖。
心说:我的哥这种话你也敢说?表面上安抚杨仪别胡思乱想转头就把这番话原原本本密奏给了后主刘禅。
刘禅本来还觉得杨仪有点委屈一看这密奏顿时火了:好你个杨仪立了点功就敢咒国叛逃?当即下令把杨仪贬为平民流放汉嘉郡——相当于从部门经理直接贬成了基层员工还被调到偏远分公司。
按说这时候杨仪要是能收敛点好好反省说不定还有机会翻身。
可他偏不骨子里的拧巴劲上来了。
到了流放地汉嘉郡他非但没反思自己的问题反而变本加厉写了封超长的控诉信送回成都。
信里把朝廷上下骂了个遍从后主刘禅到丞相蒋琬连门口扫地的都没放过用词之激烈、情绪之激动活像个撒泼打滚的泼妇。
这封信彻底断了杨仪的后路。
刘禅本来还念旧情一看这封满纸怨毒的诽谤信气得拍了桌子:给脸不要脸!当即下令把杨仪抓回成都治罪。
可还没等公差赶到杨仪就听说了消息。
这位曾经的蜀汉高官站在流放地的破屋里看着窗外萧瑟的景色终于明白自己把所有路都走死了。
想当年跟着诸葛亮意气风发如今众叛亲离孤身一人巨大的落差让他彻底崩溃最后选择了自杀。
消息传回成都官场上下唏嘘不已。
有人说杨仪是自作自受也有人觉得他可惜了一身才干。
蒋琬听说后叹了口气下令厚葬了他——毕竟是曾经的同事哪怕有再多恩怨人死为大。
这场由晋升失败引发的悲剧就这么成了蜀汉官场的警示案例后来新人入职都要被老员工告诫:别学杨仪那样本事再大脾气太臭也走不远。
其实杨仪的悲剧早有预兆。
当年他和魏延闹矛盾诸葛亮多次调解都没用俩人就像天生的冤家见面就掐。
诸葛亮活着时还能镇住场子一旦去世缺乏容人之量的杨仪立刻就对魏延下了死手。
这种顺我者昌逆我者亡的性格就算真当上了丞相也迟早会出问题。
职场从来不是谁功劳大谁说了算情商和格局往往比能力更重要。
司马光说 《资治通鉴》记载杨仪之事时点评:仪以才任事而以怨败身。
有才无德者终难久立。
亮知其狷狭而不用非无意也;仪不能自省反怨天尤人以至口出叛言、书发诽谤此自取灭亡之道。
自古有才者众能容己者少戒之戒之。
作者说 杨仪的故事藏着职场生存的深层逻辑:他是典型的能力型偏执者错把不可替代性必须被重用的理由却不懂职场本质是价值交换而非情绪宣泄。
更值得深思的是费祎告密的细节——职场中没有绝对的私密抱怨上级的话随时可能变成刺向自己的刀。
真正的成熟不是获得晋升而是学会接受不被选择就像诸葛亮选择蒋琬而非杨仪不是否定能力而是选择更适合领导岗位的兼容性人格。
本章金句 职场最大的陷阱是把平台的光芒当成自己的能耐把一时的失意变成一生的怨怼。
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本文地址人间清醒资治通鉴智慧第391章 职场意难平的悲剧杨仪的作死之路来源 http://www.baojie910.com
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