人间清醒资治通鉴智慧第57章 陈胜创业倒闭实录从草根逆袭到破产清算的魔幻逆转之途

如果说秦末起义圈是个创业大赛陈胜绝对是早期最耀眼的黑马选手。

一句王侯将相宁有种乎喊出了打工人的心声带着九百戍卒斩木为兵硬是把秦朝这个百年老字号集团搅得天翻地覆。

可谁能想到这位初代创业顶流最后竟落得个被司机暗杀的凄惨下场？翻开《资治通鉴》的创业失败案例库陈胜的倒闭故事堪称教科书级反面教材槽点多到能出本《避坑指南》。

一、战略决策：方向错了跑再快也是白给 陈胜刚在陈县挂上的招牌就迫不及待开启了霸道总裁模式。

别的创业者刚起步都想着怎么扩大市场份额他倒好直接把目标从推翻秦朝切换成了和周边势力抢地盘。

这就好比奶茶店刚开业老板不琢磨怎么研发新品反而跑去隔壁火锅店抢客人能有好果子吃吗？ 最离谱的是派周文西征这波操作。

周文带着一群临时拼凑的直捣咸阳堪称古代版敢死队。

结果陈胜在后方既不派兵支援也不提供粮草活生生把周文逼成了孤勇者。

人家都打到函谷关了还眼巴巴等着后援结果等来的只有章邯带着的刑徒大军。

这就像游戏里队友残血发求救信号结果你在泉水挂机不团灭才怪！ 二、用人黑洞：把公司交给猪队友能不垮？ 陈胜的用人标准简直是职场雷区大赏。

别人选高管看能力他偏要搞反向操作重用朱房、胡武这俩职场PUA大师。

这俩货天天拿着鸡毛当令箭逮着将领就往死里整。

有次某个将领打了场小败仗按说总结经验就完事了结果朱房直接给人家扣上的帽子。

吓得其他将领纷纷表示：这活谁爱干谁干我先溜了！ 最绝的是陈胜还特别吃这一套对朱房二人言听计从。

久而久之整个团队人心惶惶大家都在琢磨怎么给自己找退路。

这种劣币驱逐良币的管理模式别说打天下了能维持公司不倒闭都算奇迹。

三、内斗大戏：老板和合伙人先打起来了 要说创业团队最怕什么不是竞争对手太强而是自己人先窝里斗。

陈胜和吴广这对创业CP刚开始那可是苟富贵勿相忘的好兄弟结果刚有点成绩就开始闹掰。

一个觉得自己是老大啥事都该听我的；另一个觉得我也出了不少力凭啥我说了不算？ 这种矛盾很快蔓延到整个团队不同派系为了争权夺利天天上演宫心计。

这边刚打完一场仗那边就开始抢功劳；这边在前线拼命那边在后方使绊子。

最魔幻的是当秦军大兵压境时这帮人还在忙着搞内部斗争活生生把好好的起义军折腾成了宫斗剧剧组。

四、老板黑化：不忘初心？早抛到九霄云外了 还记得起义时那个振臂高呼的草根青年吗？陈胜用亲身经历告诉你：人真的会变！刚当上张楚王他就彻底放飞自我从草根逆袭代表霸道总裁。

以前和士兵们同吃同住现在出门要坐八抬大轿；以前穿粗布麻衣现在非绫罗绸缎不穿。

最过分的是他还大兴土木给自己建豪华宫殿。

别的起义军还在风餐露宿他在宫里大鱼大肉；百姓们还在饿肚子他在搞基建狂魔。

这种老板吃肉员工连汤都喝不上的操作让当初跟着他起义的兄弟们寒了心：原来你小子早就忘了苟富贵的承诺！ 五、根基不稳：没有根据地就是空中楼阁 陈胜的起义军就像一群流窜作案的游击队走到哪打到哪打下城池就接着赶路压根没想过经营根据地这回事。

这就好比开网店只知道刷单冲销量却不注重售后服务和用户口碑数据再好看也是虚的。

没有稳固的大后方后果有多严重？看看章邯反击时就知道了。

秦军一路追着打起义军连个喘气的地方都没有后勤补给跟不上伤员无处安置士兵们越打越慌。

这种无根之木式的作战方式注定了失败只是时间问题。

司马光说 夫创业之道首在正其志次在善用人终在固其本。

陈胜起于陇亩之间振臂一呼而天下响应此诚豪杰之举也。

然骤得富贵而忘其本不务远图而务近利亲小人而远贤能内耗于萧墙之内外失于民心之附虽有一时之盛终不免败亡之祸。

此非独陈胜之失亦后世创业者当鉴之。

作者说 陈胜的失败活脱脱一部创业避坑指南。

从他身上我们能学到：创业不能只靠热血战略方向错了再努力也是白费；用人千万别搞任人唯亲猪队友能把公司拖垮；团队内部要团结别让权力斗争毁了事业；老板无论多成功都不能忘本不然员工和用户分分钟用脚投票；最后一定要打好根基没有稳固的后方再辉煌的开局也只是空中楼阁。

其实不只是创业职场、生活都是这个道理。

有时候失败不可怕可怕的是不从失败中吸取教训。

陈胜虽然倒下了但他的故事却给后来者留下了宝贵的经验——毕竟站在巨人的肩膀上总比踩在翻车现场强！ 喜欢人间清醒：资治通鉴智慧请大家收藏：()人间清醒：资治通鉴智慧20小说网更新速度全网最快。

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