医路青云之权力巅峰第298章 自己搞

方案论证会的通知发出去了。

林杰这边没闲着。

他知道光靠质疑沈冰的方案价格高还不够必须在论证会上拿出一个有说服力的替代方案。

否则冯静云和那些被沈冰前期工作影响到的人还是会倾向于那个听起来更“高大上”的选择。

他再次把刘工、张教授等几位信得过的专家又请到办公室关起门来商量。

“几位老师时间紧任务重。

”林杰开门见山“沈总那边的方案大家也看到了价格虚高而且技术封闭后续容易被人卡脖子。

我们不能只破不立得拿出我们自己的东西。

我的想法是搞一套基于开源技术、分步实施的方案核心是两条：一是自主可控二是节约成本。

” 刘工推了推老花镜有些担忧：“林主任想法是好的。

但开源系统虽然免费后期的技术维护、定制开发需要我们自己有很强的技术团队。

而且分步实施听起来稳妥但就怕领导觉得不够‘震撼’体现不出政绩。

” 张教授倒是更积极一些：“我觉得可行！现在很多开源医疗信息系统已经非常成熟了比如OpenMRS、FHIR相关的开源工具链稳定性、安全性都不比商业闭源系统差。

我们可以基于这些开源核心结合我们省的实际需求进行二次开发。

至于技术团队可以依托省内高校和医院信息科的力量组建一个联合攻关小组。

” “对！”林杰接过话头“我们不能总想着买买买也要培养我们自己的人才和技术储备。

这套方案可能一开始没那么炫酷但扎实可控最重要的是便宜！初步预估能达到沈冰那边宣称的八成功能但成本可能只有她的三分之一甚至更低。

” “三分之一？”刘工吃了一惊“那岂不是两三千万就能拿下一家三甲医院的智慧化升级？” “差不多。

”林杰肯定地点点头“我们把钱花在刀刃上比如必要的硬件更新、数据接口标准化、以及针对临床痛点的关键模块开发。

那些华而不实的‘AI大脑’、过度超前的物联网全覆盖暂时可以先放一放。

” 几位专家被林杰描绘的蓝图打动了。

这不仅仅是省钱更是一种建设思路的转变从被厂商绑架到自主主导。

“干！林主任我们跟你干！”张教授首先表态“我回去就组织学生和年轻医生先把需求理清楚把技术路线图画出来。

” 刘工也下了决心：“我这把老骨头也还能发挥点余热。

省医信息科那边我去协调找几个技术好的骨干参与进来。

” 一个临时的、非官方的“低成本智慧医院方案攻关小组”就这么悄无声息地成立了。

林杰让王鑫协调委里一间闲置的小会议室作为临时办公地点要求大家暂时保密。

接下来的日子林杰白天处理日常工作晚上就和专家们泡在小会议室里。

白板上画满了系统架构图、数据流图桌上堆满了各种技术文档和医院调研报告。

他们借鉴国内外开源社区的最佳实践结合本省医院信息化的现状一点点地勾勒方案框架。

核心平台采用经过大规模实践检验的开源系统确保稳定； 针对电子病历无纸化、移动医护、合理用药等临床迫切需求开发轻量级应用模块； 充分利用医院现有的服务器和网络设备通过虚拟化技术提升资源利用率减少硬件投入。

林杰特别强调数据标准和接口开放。

“所有模块必须遵循统一的数据标准接口必须开放。

这样以后就算要升级、要替换某个厂商的子系统也不会被卡住。

”这是他吃了张哲时代“数据孤岛”的亏后最深刻的体会。

方案雏形慢慢出来预算也越算越清晰。

一家大型三甲医院实现核心的智慧化功能硬件、软件、实施、培训全部算上初步估算在两千八百万左右。

不到沈冰方案最低报价的一半。

看着这份凝聚了心血的方案摘要林杰心里有了些底气。

这东西不华丽但扎实像老农种地一锄头一锄头垦出来的。

就在他们紧锣密鼓准备论证会材料的时候王鑫带来一个消息。

“林哥智云科技那边活动得很厉害。

沈冰这几天几乎住在了冯书记秘书和办公室那边听说还通过关系请到了国家卫健委某个下属协会的专家准备在论证会上给他们站台。

” 林杰并不意外。

沈冰深耕上层路线这是她的优势。

“还有”王鑫压低声音“委里开始有些风言风语说您搞这个小团体是排斥先进技术搞地方保护主义想用落后的方案糊弄领导好从中……” “从中什么？”林杰抬眼看他。

“从中……捞好处。

”王鑫声音更低了。

林杰冷笑一声：“动作够快的。

这就开始扣帽子了。

” 他知道这是沈冰的反击。

用舆论和人际关系给他施压把他和他的方案打上“保守”“落后”“有私心”的标签。

“林哥咱们要不要也活动活动？找找媒体或者跟其他领导汇报一下咱们的方案？”王鑫建议道。

“不用。

”林杰摆摆手“现在去说反而显得我们心虚搞小动作。

方案好不好最终要靠事实说话。

论证会上见真章吧。

” 他这套“另起炉灶”的方案触动的不仅仅是沈冰的利益很可能也触动了一些希望借着大项目分一杯羹的委内人员的神经。

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